Was ich übernehme
- Geschäftsführung auf Zeit
- Abteilungs- und Bereichsleitungen auf Zeit
- Stabilisierung von Teams in Umbruchphasen
- Reorganisation und Neuaufstellung von Einheiten
- Leitung kritischer Projekte und Programme
Start · Leistungen · Interim Management
Interim Management in der Energiewirtschaft
Führung auf Zeit – wenn eine Schlüsselposition unbesetzt ist oder eine Einheit neu aufgestellt werden muss.
Ich übernehme Verantwortung in Linienfunktionen und Projekten bei Energieversorgern, Netzbetreibern und Infrastrukturunternehmen – erfahren, unabhängig und vom ersten Tag an handlungsfähig.
Wann ein Interim Manager hilft
Typische Situationen, in denen meine Kunden Führung auf Zeit brauchen:
Vakanz
Eine Leitungsfunktion bis hin zur Geschäftsführung ist kurzfristig unbesetzt, und die Nachbesetzung dauert.
Neuaufstellung
Eine Einheit muss organisatorisch neu ausgerichtet werden, und es fehlt jemand, der das neben dem Tagesgeschäft verantwortet.
Stabilisierung
Ein Team ist nach Wechseln oder Konflikten verunsichert und braucht Führung und Orientierung.
Kritisches Projekt
Ein Programm ist in Schieflage und braucht eine erfahrene Leitung, die Dienstleister steuert und Entscheidungen herbeiführt.
Was ich mitbringe
Mehr als 25 Jahre in Beratung und Management, davon 15 Jahre als Partner und Geschäftsführer – bei Roland Berger, Kearney, Egon Zehnder und Pöyry/AFRY.
Ich kenne Geschäftsmodelle, Prozesse und Systeme von Energieversorgern von innen – Netz, Vertrieb, Marktkommunikation und Energiedaten – und habe große IT-Vorhaben wie die Einführung von SAP S/4HANA Utilities geleitet.
So läuft ein Mandat ab
Interim-Mandate dauern typischerweise 6 bis 12 Monate.
- 1
Erstgespräch
Wir klären Ausgangslage, Ziele und Erwartungen – unverbindlich.
- 2
Auftrag
Wir legen Rolle, Befugnisse, Dauer und Erfolgskriterien schriftlich fest.
- 3
Einstieg
Ich verschaffe mir in den ersten Wochen ein klares Bild und stabilisiere das Tagesgeschäft.
- 4
Umsetzung
Ich führe die Einheit, treibe die vereinbarten Veränderungen voran und berichte regelmäßig.
- 5
Übergabe
Ich übergebe geordnet an eine dauerhafte Besetzung und arbeite sie auf Wunsch ein.
Projektbeispiel
Anonymisiert, aber konkret.
Interim Management · Energieprozess-Services
Abteilungsleitung auf Zeit und Neuaufstellung
Ausgangslage: Die Abteilung Energieprozess-Services mit den Gruppen Marktprozesse & -kommunikation und Energiedaten war ohne Leitung und musste organisatorisch neu aufgestellt werden.
Meine Rolle: Abteilungsleitung für 12 Monate, Stabilisierung des Teams, Entwicklung der neuen Organisation gemeinsam mit einem externen Berater.
Ergebnis: Team stabilisiert, neue Organisation umgesetzt.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich ein Interim Manager von einem Berater?
Ein Berater empfiehlt, ein Interim Manager entscheidet und verantwortet. Ich übernehme eine Rolle in Ihrer Organisation – mit Personal- und Ergebnisverantwortung.
Für welche Unternehmen arbeiten Sie?
Für kommunale und regionale Energieversorger, Netzbetreiber, multinationale Utilities und Infrastrukturunternehmen.
Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Typischerweise 6 bis 12 Monate – abhängig von Aufgabe und Ziel, etwa bis zur dauerhaften Nachbesetzung oder bis die neue Organisation steht.
Arbeiten Sie vor Ort?
Ja – in Absprache mit dem Auftraggeber überwiegend vor Ort, ergänzt durch Remote-Arbeit, deutschlandweit.
Eine Schlüsselposition ist unbesetzt?
Lassen Sie uns kurz sprechen – ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir, ich melde mich kurzfristig.
Dr. Christoph Mueser Consulting · Holunderweg 65 · 45133 Essen
